微信重磅更新！聊聊营销增长服务的重大变化

嘿，你发现没？微信最近偷偷搞了两个大动作！

个人号能直接开公众号了，还有个叫”元宝”的AI小助手住进了我们的通讯录！这标志着微信的生态战略从”连接人与人”向”连接人与服务”的全面升级。

我对于这次微信更新的理解是，这不仅是功能迭代，更是一次对内容生产、用户交互和商业模式的系统性重构。

微信通过”1分钟极速注册+自动开通留言功能”，将内容生产门槛从专业创作者下沉至普通用户，借用一下新榜发布的内测照片：

这一变化，直接推动”深度长文”向”轻量化内容”扩展，微信喊了那么多年“再小的个体，也有自己的品牌”，走向“人人可创作”，在小绿书后，再次开放了！

但是，第二个动作才是我们最需要关注的重点，AI助手”元宝”，以”联系人”形式入驻我们的通讯录，聊天这个入口太方便了，微信就是要把元宝变成我们每个人的好友啊！

这两项更新共同强化了微信”社交+内容+服务”的生态闭环，对于一个在微信生态深耕10年，如今以私域服务商家为主要事业的我，让我联想到一个关键点：微信的核心护城河始终是“熟人关系链”。

无论是公众号全民化、视频号的社交内容传播，还是元宝助手的陪伴式服务，所有功能设计都在围绕“如何让用户关系更紧密、更高效”展开。算法推荐可以放大内容的传播半径，但最终的转化依然依赖于人与人之间的信任。

对于创业者而言，这一信号至关重要——流量思维正在被关系思维取代。

过去依赖“广撒网”的获客方式正在失效，未来真正的增长机会藏在深度理解并围绕自身优势构建独特的用户关系生态里！

私域增长的本质：从“术”到“道”的跃迁

前天和昨天整整两天，是我们同城牛增长操盘手毕业答辩的时间，每个操盘手针对一个商家做《私域基本盘》的完整策划，并花30分钟讲解自己的策划方案，我在全部人都答辩完毕后，说了这样的一段话：

如何找到自己的优势，如何围绕着自己的优势加强、放大，是我们每一个增长操盘手的课题，也是我们去服务商家最核心要做的课题

营销增长服务要做到真的能够帮助商家盈利，一定要从营销增长的视角切换到经营盈利的视角

每个商家，都不同，资源不同，地理位置不同，客户人群不同，老板性格不同，如果有绝招，那么这个绝招一定是一把万能钥匙，这把万能钥匙一定不是术而是道

只关注短期的“术”，而忽视了长期的“道”

每个商家的资源、地理位置、客户人群、老板性格都不同，绝不存在一把放之四海而皆准的“术”。真正的增长之道，是找到商家的独特优势，并围绕这一优势构建系统。

正如微信没有因为抖音的崛起而放弃自己的熟人社交基因，反而将这一基因转化为内容分发的独特算法优势。

要从营销增长的视角切换到经营盈利的视角

过去十年，我们沉迷于各种”增长黑客”技巧——裂变营销、社群运营、短视频带货……这些技术层面的创新确实带来了短期的流量爆发，但越来越多企业发现，流量并不等于留量，爆款未必能造就品牌。

问题的根源在于，我们过度关注”如何获取用户”，而忽视了”为什么用户要选择我们”。

很多商家使用我们的伙伴猫裂变工具来做裂变活动，我们发现通过裂变方案和裂变工具，的确可以给商家带来短期流量，但如果没有清晰的用户分层、信任培育和价值传递，流量终究会流失。

例如，我们服务的一家大排档，最初只关注活动促销，结果客户只来一次就走，后面门口因为修路后生意惨淡，没办法之下，通过朋友介绍找到我们，我帮她通过一个星期的私域服务调整，打造私域IP和传递好服务，门店做好客情维护，1个星期后门店就爆了：

营销增长服务要做到真的能够帮助商家盈利，一定要从营销增长的视角切换到经营盈利的视角

过去两年，AI技术狂飙突进，从ChatGPT的横空出世到Midjourney的图像革命，全球科技巨头纷纷All in AI。然而，腾讯却显得异常“迟缓”——元宝大模型缓缓才推出，也没有高调宣传AI产品，甚至被外界质疑“掉队”。

我想，腾讯是想清楚了自己的优势，慢就是快。

任何技术应用，都应该服务于核心用户关系的强化，而非为了技术而技术。“元宝”作为”联系人”形式嵌入社交关系链，这种设计背后的思考远超技术本身。

在这个变化加速的时代，微信的”阳谋”给我们上了一堂生动的商业哲学课：

这才是可持续增长的真正”道”路。

对于创业者与增长操盘手而言，最大的战略不是跟风，而是定风——在变化的狂风中锚定自身优势，构建独特的用户关系生态。

正如微信所示范的，当你足够了解自己的优势并坚定地围绕它构建生态时，外界的风向转变不再是威胁，而成为你独有优势的放大器。

我们同城牛私域基本盘的6大系统（定位、拓客、培育、锁客、裂变、工具）中，最重要的系统，其实就是定位变现系统。

定位变现系统本质上是在帮助商家找到“优势×需求”的最优解。这与微信“不复制抖音，而是强化熟人关系+算法双分发”的策略异曲同工。因为在实践中，我们往往会发现：

真正的增长操盘手，必须是客户优势的“勘探者”。所以我画了一条鱼，定位变现系统就是鱼头，如果没有鱼头，这条鱼就失去了方向，沦为“瞎子”盲目乱走：

我这两天在答辩反问我们操盘手最多的一个问题，那就是这个商家的引爆点到底是什么，如果只选一个切入点，你会选哪个？

战略本质就是取舍，围绕着“高利润引爆点”做营销方案，往往是更有效的方案。

作为增长操盘手，我们的任务不是教会商家“怎么做”，而是帮助他们“做得成”，我们必须要学会分析商家的地理位置、客户人群、产品特性，找到最适合的增长路径。例如，一家地理位置优越的餐厅，可以通过“同城社群拉新”快速吸引周边客户；而一家产品力强的美业店，则适合通过“私域IP打造”建立高端形象！

微信的两大更新再次提醒我们：增长的本质是经营关系，而非追逐流量。无论是公众号全民化、小绿书的轻量化内容，还是元宝助手的陪伴式服务，所有功能都在强化“用户关系”的价值。

对于创业者和增长操盘手而言，未来的竞争不再是“谁的工具更先进”，而是“谁能更好地经营用户关系”。而经营关系的核心，不是找到一把万能钥匙，而是找到商家的独特优势，并围绕这一优势构建长期系统。

搭建一套“以自身优势和用户关系为中心”的盈利系统

在流量红利消退、竞争白热化的当下，实体商家的增长路径正在经历一场深刻的范式转变。正如微信用“慢功夫”构建生态，实体生意的增长也需要回归本质——从追逐短期流量到深耕长期用户关系。

4月22-24日，我们将举办年度重磅课程——「“私域基本盘”增长策划方案班」，深度融合我过去深耕私域10年的经验与2年服务同城实体商家的最新实践，帮助商家解决三大核心问题：

3天2夜，我们将围绕以下6大系统展开，帮助商家从“流量思维”切换到“关系思维”：

课程形式：

• 3天现场教学：手把手教你设计专属方案，现场用AI工具生成可落地的执行计划。

• 深度陪跑服务：教练一对一陪跑，确保方案落地见效。

• 实战案例解析：结合微信生态新玩法，分享我们服务3000+商家运营5000多万私域好友的成功经验。

最后三个名额，想来的私信我哈！期待和你一起，把私域这件事做得更扎实、更有温度

让我们一起从“基本盘”做起，扎实迈向长久的成功！

真诚的，

曾院长（阿May）

——同城牛创始人 | 增长女黑客