一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万

一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万

在这个时代,靠技能吃饭是一种本事,靠实战经验吃饭,是一种稀缺的能力。

今天这篇文章,是我跟文涛老师的一次完整连麦对话整理——从他怎样从一个技术男逆袭为年入百万的操盘手,到他怎么通过营销操盘帮企业翻倍增长,再到他亲身走进实体门店的摸索与思考。

一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万

从亏掉50万创业失败,到在西北的冬天里帮手机店做裂变起死回生,再到拿下50亿级企业的咨询案,他把“操盘”三个字,活成了自己的人生路径。

他的人生故事,值得你花时间看看。以下,请enjoy:


一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万

一个操盘手的自我修炼

我知道,现在很多人都对操盘手这一职位充满好奇,特别是在各行各业的操盘手之间,如同城操盘手、电商操盘手、短视频操盘手等等,大家都在寻找自己的一条路。那么,今天我就来分享一下,我是怎么从月入3000元开始,逐步成长为一名真正可以落地、操盘结果的年入百万操盘手。

我不是天生会做操盘的。最开始,我只是个程序员。代码是我的世界,营销?离我很远。
但我早就知道:光有技术不够。你得学会做“市场”,学会用人的思维去操盘。
于是,我开始接触营销、流量、变现。这一转身,就把我带到了现在的这条路上。

我一直觉得,操盘不仅是个职业,更像是一场修行。

在很多人眼里,操盘手就是乙方,是“打工的”,是给客户执行方案、跑项目的人。

但对我来说,它更像是一条成长路径。它是可以做一辈子的事。

我认为操盘手有三个层次:

第一层:技能型操盘手 —— 用技能打通别人搞不定的堵点

你有一项技能,能解决别人解决不了的问题。比如客户产品做得很好,也能成交,就是搞不来流量。这时候,你会发现“流量操盘手”的价值就出来了。

这个阶段你就像是一个“短板补丁”。别人缺啥,你刚好能补啥。

我自己就是从这个阶段起步的。

最早的时候,我是做程序的,代码写得溜,逻辑好。但后来发现,客户的最大痛点不是功能,而是没人来用。于是我开始转型,钻研流量、研究裂变、研究社群。

有一次客户说:
“我们店产品挺好,服务也行,但一整天店门口都没几个人。”
我问他:“你们有没有试过做活动引流?”
他说:“搞不来,也没人懂这些。”

我当时想,既然没人懂,那我来试试。

我们做了一个简单的9.9裂变券活动。那是个县城里的门店,我就在门口设点扫码送小礼品,拉进微信群,群里做秒杀。结果第一次试,就进来1000多人。店主乐坏了,后面又续做了三波。

我意识到,当别人最短的那块板是流量,而你恰巧能补位时,你就值钱。

这个阶段的操盘,更像是技能变现。你的一技之长,可以成为一家公司起死回生的关键一招。

说白了,第一层是——“你会啥,就靠啥活下去。”

我和阿may老师,就是这样一路从技能型操盘手过来的。

第二层:操盘自己的公司——打造自己的代表作

第二个层次,是你不再只是服务别人的项目,而是开始操盘自己的公司

我说个例子你们就懂了:

很多做得很厉害的营销人,可能一辈子服务过阿里、腾讯,服务过几十家上市公司,看起来战绩很猛。但只要他本人退了,或者老了,他那家公司就散了。
为啥?因为他操的是别人的盘,从来没真正把自己的IP、自己的品牌、自己的公司操起来。

伟大的操盘手,不能只是一个个成功项目的“协作者”,而要是一个品牌、一家企业、一个系统的“缔造者”。

我特别喜欢华与华的创始人华杉说的一句话:
有人问他:“西贝是你做的吗?”
他说:“不是,西贝是贾国龙做的。”
“海底捞是你做的吗?”
“不是,是张勇做的。”
那你做了啥?
“华与华是我做的。”

你看,这就对了。华与华是他操盘的,是他的作品,是他可以站着讲10年、讲一辈子的事。

而我现在就在经历这个阶段的转型。
我们不再只是去接案子、跑项目,而是想清楚——我们能沉淀出什么系统?什么品牌?我们能不能让我们的公司,成为自己的代表作?

操盘自己的公司,不是“自由接单”,而是打造属于自己的“复利引擎”。

第三层:操盘人生 —— 掌控自己,才是最大的赢面

第三个层次,我还在门口徘徊,说实话,我现在不敢讲得太满。

它的本质不是项目,也不是公司,而是你的人生怎么设计。

你忙不忙,是一种状态;你有没有选择权,是另一种能力。

我见过太多做得很猛的操盘手,项目也多,收入也高,但整天忙得焦头烂额,健康没了,家庭顾不上。每天在赶,下一个项目、下一个客户、下一个上线……

可终点在哪呢?谁也说不清。

所以现在的我,开始慢慢梳理:

我未来想过什么样的生活?

我做的事,是不是能在十年后继续做?

我搭的团队,是不是能自己运转,不靠我天天守着?

我想留下什么样的作品?什么样的足迹?

操盘人生,最终不是“赢了多少局”,而是你是不是活成了你想要的样子。

操盘不止是业务的事,慢慢地,它会演变成对你自己人生的掌控力。

怎么成为一名真正“落地”的操盘手

怎么成为一名优秀的操盘手,我特别想跟大家分享两个关键词:落地 和 案例。

我服务过的大客户,包括国大药房、洛阳强盛实业,还有未来春藤老俞等,但我最有感触的,不是那些名声响的公司,而是我从第一份案子一步步积累起来的过程。

我是怎么起步的?靠“存百取十”这套打法。

只要我帮客户实现100万的业绩,我只拿10万服务费,他就满意。

这背后是我对自己的自信:你不是靠忽悠,而是靠实打实的策划能力、增长模型和执行打法。


一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万
怎么打响操盘第一枪的?

很多人问我,操盘手是怎么打响第一枪的?

我说,是靠结果。靠一个能传得开的、能让人相信你真有实力的——超级案例

做好你的超级案例,远胜自我介绍。

我第一次开始尝试操盘项目,是在2019年。那时候,我刚从学校毕业,还是一个程序员,做着开发软件的小生意。

那会儿,最大的痛点就是,产品再好,卖不出去。做了几个月,亏了50万。你知道吗?那时我才明白,光有技术和产品,没人买,是不行的。

于是,我决定跳出这个坑,找一家最牛的小程序公司去学。我选中了有赞,当时他们在小程序这个领域风头正劲。刚开始他们招的是销售,我就先做了销售。结果没多久,我发现,做销售并不是我最擅长的。

于是,我转岗到了客户成功部门,这个岗位就不单单是解答客户问题,而是要帮助他们真正卖好小程序、做流量、搞裂变。

那时候阿may已经在裂变领域里面崭露头角了,我那时就跟阿may老师的书、课程都学得不亦乐乎,一边学习,一边尝试。

我记得,自己试着用一些裂变手段去帮助客户,结果不出所料,客户开始依赖我,给我转介绍。

因为我不仅仅是给他们解决功能问题,我还帮他们搞营销,搞流量。我做得很好,就成了公司销冠。那时我就明白,营销和裂变的力量有多强。

但那时的我,还是觉得自己不够扎实,因为我只是在帮助别人做事,还没有真正独立操盘一个大项目。

直到我加入了微观学社,那才算是我职业生涯的一个真正转折点。

在微观学社,我接触到了更多的企业,帮助他们做管理咨询,制定薪酬体系,优化组织结构。

然而,做管理咨询的时候,我有点空虚。因为虽然我能给企业提供很多理论支持,但我却没有亲自去过50人以上的企业管理,心里没底。

我第一次真正成为“红人”,是因为一个客户发了一封1000多字的感谢信,还自己拍了视频,说我是“他们见过最能打的策划人”,转头还给我老板打了电话,专门说了一句:“这个人不能走,一定要重用。”

那个客户,是我在新疆阿勒泰服务的手机连锁店

当时是冬天,零下三十度。我是北方人,不怕冷,但那次真是冻透了骨头。

老板在当地有 4 家手机店,以前有 11 家。疫情来了之后,关到剩下四家,老板非常焦虑。他最大的愿望就是希望我们现在能不能给他一些方案,让他业绩能止住亏损,甚至有一些增长呢。

但是你知道吗?管理是不能的,管理只能帮他搞什么绩效、搞薪酬、搞制度,对吧?没有办法立刻实现业绩增长,然后我当时我就给他讲了这一套营销活动策划的打法,他听完了他非常激动,他拽着我的衣角说,文涛老师,你能不能在我们这多留几天啊?我们公司有规定只能服务两天,对吧?

当时我是冒着公司违反规定的情况下,我们当时两个同事也怂恿说,王老师你就在这给他们服务一下吧。

于是,我决定在他们那儿多待几天,最终我足足待了五天,帮他们策划了一场营销活动。那个活动是一个线上裂变引流活动,我们卖了一个9块9的手机体验券。

你知道吗?结果那个活动一下子卖出了1284份,其中有近600台手机成交

那个老板的眼泪都快掉下来了,说他从没想过,一个活动能把死店带活。你们知道这对他们公司意味着什么吗?这不仅仅是业绩的提升,更是信心的重建。

客户感动到什么程度?
活动结束的当天晚上,他亲自写了一封长达一千多字的感谢信,把整个策划过程、心路历程、成果数据一条条写清楚。

第二天又发我一个感谢视频,说这是他人生中最关键的一场营销。

那时候我做了一个动作——把这个案例发到了我们公司的300人客户群。

群里瞬间炸了,点赞、咨询、私信一个接一个。不到一个星期,我的服务档期排满了三个月。

那一刻我懂了,你不用夸自己,只要让客户帮你说话,一封感谢信胜过一百句广告词

这一招我重复了无数次,超级案例 + 超级传播 = 超级结果

很多人都在做案例,但做完就放一边,没人知道,没影响力。真正的高手,一定懂得“讲案例、用案例、让案例自带流量”。

而这个流量,是信任的流量,是“我听说你很能打”的流量,是客户主动找上门的开始。

操盘手不是靠嘴,是靠案例说话。
不是看你讲得有多好,而是看你能不能帮客户把销量拉起来。
不是你多聪明,而是你能不能扛住压力,在一线拿到结果。

如果你也是在路上的操盘手,我只想送你一句话:

先干出一个能讲、能传、能引爆的超级案例。

有了它,你就有了自己的名片,有了撬动世界的第一根杠杆。


一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万
从客户成功,到操盘 IP,到实体落地

我一直很认可阿May老师的理念,尤其是她今年提到的“同城牛”。

不光是做IP,我自己也深入到实体行业,亲自投资开了一家美容院。

为什么?为了更有体感。只有你真的自己开过店,你才知道这些老板每天在焦虑什么。

他们的痛点很具体,不像IP,可能是流量和成交;

实体店主更像是生活在泥土里的人,他们要的是今天来多少人、明天回多少客、这个月盈不盈利。

所以,我特别认可阿May老师说的一句话:

“操盘手不是策划PPT的人,是那个能带客户把结果‘干出来’的人。”

你要落地,要真能搞定一场活动、一个方案、一个增长闭环。否则你说得天花乱坠,客户也听完就忘。

现在很多人说想学操盘。你打开平台一看,到处都是老师、讲师、教练。可说实话,大多数人,是讲得比做得多。

市面上有多少人,做了一分,就能吹成十分。甚至,有些人连一分都没做,就天天在那放卫星。

“我这波发售做了300万、500万。”你不觉得耳熟吗?
你信吗?我是不信的。
我只问一句:这市场,真有那么大吗?

说实话,现在很多人,连最基本的底线都守不住。经不起学员的考察,也经不起商业法务、税务的审查。

他们天天制造焦虑。
天天说,“你再不学就落后了”“别人都年入百万了”。
结果一看,全是空炮。

我见太多了。

但阿May老师,不一样。

我跟她合作过多次,

她不是那种站在舞台上滔滔不绝的人。
她是那种,默默做事,把事做成的人。

她有一句话我一直记得,“善良比聪明更重要。”

这不是口号。是她真正信的。是她在做事的标准。

她做课,不是为了收割。
她做项目,不是为了镀金。
她是真的想帮商家解决问题,真的愿意带着大家往前走。

现在这个圈子,说实话,“聪明人”太多了。
但真正有“善良”的人,太少了。

你聪明、你会说、你包装得好,不稀奇。
真正让我佩服的,是你明知道怎么割韭菜,但你不割。你能忍得住。你只做对的事。

这才叫善良。

我为什么站出来,为阿May老师站台?
不是因为我们有利益绑定。
而是因为我太清楚,她这个人,她的课,她的项目,是真的有配方的

什么配方?
专业 + 良心。

她那个9800块钱的课,很多人以为只是前端课,是拿来引流的那种。

你去听听看。
她是按交付课的标准去讲的。每一节都干货。每一句都实操。没有那种“讲一半卖后端”的套路。

她讲的,是你花9800块钱,能学到值10万的东西。

我为什么佩服她?
她有能力。她有经验。
但她选择了一条最难的路——讲真话、做实事、慢慢走。

这年头,慢慢走的人不多了。

我带过100多位操盘手。说句心里话,讲师好找,教练太难找了。

讲师讲课。照稿念。照PPT念。
教练,是一步一步趟出来的。他知道哪儿有坑,哪儿要注意,哪儿能加速,哪儿必须慢。

阿May就是个教练。她带着你走,她不在边上喊。

我想对现在屏幕前的你说:

如果你是刚入行的操盘手,
如果你也想知道怎么真正做一个流量系统、怎么做成交闭环,
那你不妨去听一次阿May的课。

你会知道,什么叫“值”,什么叫“真教练”。

她做的是“存百取十”。
她愿意交付100,让你拿走10,慢慢信任她。

而不是那种,让你拿10块信任她,然后她拿走你全部的人。

这就是我为什么站在这里。
不是为她站台,是为“这条路”站台。

为那群还愿意讲真话、做实事、不割韭菜的人站台。

阿May老师,她就是这样的人。

一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万
掌握一项不会过期的本领

谢谢文涛老师的分享,也感谢文涛的站台。

听完文涛老师的故事,我最大的感受是:操盘是一种不会过时的能力。它不是写报告、不是讲概念,而是用“能搞定事”的方式,把问题一个个啃下来,然后带客户一步步实现业绩突破。

你想学营销?想学增长?最好的路径,是从实战出发、从服务客户出发、从一个个具体的案例出发。操盘是一种技能,也是一种经营自己人生的方式。

我们不会失业。只要你手里有“安身立命”的本事。

而文涛老师,正是这套逻辑的践行者。

现在很多操盘手都想服务IP、做大V,大家都觉得实体门店难、土,其实完全相反。

第一:实体更容易拿到反馈。
同城实体的老板普遍专业、但不懂营销。你只要能帮他搞定一个动作,比如“怎么做一场地推”、“怎么做个社群裂变”、“怎么搞个转介绍”——马上就能出效果。我们给一家饺子馆改了个侧招牌,它生意就爆了。那是我们真实做过的事。

第二:复制性强。
深圳做一家店成功,广州直接复制打法,一样跑得通。不像IP,每个IP都太个体化,难以标准化。

第三:它是被时代需要的。
国家都在扶持实体经济。我们不能全靠流量经济,实体门店的复苏,是下一个增长点。

我认为,一个懂得用“互联网打法”来赋能线下的操盘手,是未来最有前景的职业之一。

如果你也想学会这门本领,不妨考虑加入我们即将在6月6-8日举行的线下大课《同城增长操盘手3天2夜工作坊》:招50位要搞爆同城私域的老板和操盘手,广州见

我们不讲空话,只讲“落地”,只讲“结果”。

操盘,是这个时代对每一个行动者最温柔的奖赏。

一个操盘手的自我修炼:如何从月入3000到年入百万

另外,我还建了一个阿may的增长小群,分享我搞营销策划的各种玩法,可以扫码加我微信,拉你免费进群:

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